{"id":769,"date":"2020-07-15T22:52:52","date_gmt":"2020-07-15T22:52:52","guid":{"rendered":"https:\/\/camilocisera.com\/?p=769"},"modified":"2021-05-23T10:23:07","modified_gmt":"2021-05-23T10:23:07","slug":"la-naturaleza-de-las-predicciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/camilocisera.com\/en\/la-naturaleza-de-las-predicciones\/","title":{"rendered":"LA NATURALEZA DE LAS PREDICCIONES"},"content":{"rendered":"
El mundo es infinitamente complejo y la historia, fuente de los datos que alimentan a los modelos predictivos, est\u00e1 marcada por la ocurrencia eventos inesperados que torcieron el rumbo de los hechos. Estos factores hacen dif\u00edcil formular predicciones, sin embargo, <\/span>es imprescindible proyectar escenarios futuros para tomar decisiones<\/b>.<\/span><\/p> La soluci\u00f3n que encontr\u00f3 la ciencia ante este dilema temprano fue <\/span>pensar en probabilidades<\/b>. La modalidad es la siguiente:<\/span><\/p> Considerar esto en las predicciones es fundamental porque otorga margen de error. El reactor nuclear de Fukushima hab\u00eda sido construido para soportar incluso el peor terremoto que hab\u00eda sufrido Jap\u00f3n en su historia. Los constructores no contemplaron la posibilidad de uno m\u00e1s intenso, sin embargo, el peor terremoto hasta ese entonces tambi\u00e9n hab\u00eda sido una sorpresa, dado que no ten\u00eda precedentes.\u00a0<\/span><\/p>
Daniel Kahneman, el primer psic\u00f3logo en ganar el premio Nobel de Econom\u00eda, resalta que cuando cometemos un error por no anticipar algo tendemos a decir \u201cno voy a cometer este error de nuevo\u201d cuando en realidad la lecci\u00f3n es que el mundo es dif\u00edcil de anticipar. Esa es la correcta lecci\u00f3n a aprender de las sorpresas: el mundo sorprende.<\/span><\/p>